从化联合利华豪华板房项目部办公室和厨房施工流程
- 施工前准备
- 合同管理
业务和甲方合同签订，确定施工内容、材料规格、工期、地址；
- 现场勘察与技术评定
- 技术人员到现场勘察，看工地是否符合施工条件（三通一平）;
- 与甲方沟通进场施工事宜（何时交付施工作业面？材料到场存放位置？现场施工人员的食宿、生活与施工的用水用电问题等。）
技术人员根据施工环境和内容，进场前做出施工预案，列出难点和注意事项，进场施工时与甲方、安装队作三方技术与安全交底。
- 材料准备
1、业务与甲方签好合同后，编写下单通知书，通知工厂准备材料生产；
2、生产操作开始前，操作人员按照生产指令单认真核对产品生产工艺规程及投料计算情况，准备好生产所需的有关技术文件和生产记录
3、生产指令领取有关物料，按中间产品交接程序办理手续；
4、检查所须物料检验报告单、合格证是否齐全，是否与生产指令相一致，无误后签收；
5、检查工艺卫生、设备状况；
6、对生产所用的设备、容器具等，在生产前用75%乙醇进行清洁、消毒。
7、检查无误后，挂工作状态标识牌，进行生产；
8、技术人员与工厂生产人员进行技术对接，根据图纸与生产人员进行材料规划、参数、数量的沟通，监督工厂生产，如有错漏，及时修补；
9、协商生产工期，尽快出货。
工人安装安全规范搭建T式豪华板房骨架
- 班组准备
- 根据合同和施工图纸，确定班组，根据材料准备时间确认工人进场时间；
- 安全交底
在工程开工前，组织该项目施工班组进行安全交底.
- 从业人员在作业过程中，应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
- 高处和临边作业应设护栏，张拉安全网。
- 施工前应首先查明地下有无深坑、墓穴、地下管线，高低压线及周围构建物情况，并制定相应措施，以免对其造成破坏。
- 对新工人实行上岗前的安全三级教育，经工地负责人认可，并经考试合格双方签字后，方可进入操作岗位。
- 夜间作业必须有充分照明，如遇雷暴雨和六级以上强风时，须停止作业、切断电源。
- 电工、焊工、起重工、登高作业工、铲车、吊车司机等各特种作业工必须持证上岗。
- 严禁病人和不满18岁的童工参加施工，严禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋及赤脚、赤膊、敞怀和酒后参加作业。
- 技术交底
在工程开工前，组织该项目施工班组认真熟悉图纸、领会设计意图，搞好技术交底工作，明确现场工作内容，分析工程特点及重要施工环节，落实施工工艺和工期要求，按施工组织计划组织相关机具设备、材料、人员进场；
4、 落实现场的场施工人员的食宿、生活与施工的用水用电问题等；
骨架使用螺栓连接，施工迅速
四、材料进场
1、材料生产完毕后，通知甲方，现场需要具备货车和吊车进出场条件;
2、通知司机去工厂装货，约好装货时间和进场时间；
3、约好吊机，与货车一起进场，注意天气和时间，避免暴雨和夜间吊卸；
4、根据已经确定的卸货位置进行卸货；卸货位置宜为干爽、平整地面，并靠近施工场地，方便施工安装；卸货位置需增设木方作为垫条，避免材料与地面接触，破损；
5、材料吊车卸货需要进行安全作业，严禁将悬挂部件越过人员或驾驶室；吊车起升速度应均匀、缓慢、平稳，不得突然升降；
6、材料卸货完毕后，需和班组根据收货单检查数量和品质，如有缺漏损坏，需增补替换；
7、材料堆放处，需增设雨布进行遮挡，避免日照雨棚而造成材料品质的下降；
裁剪山墙后做收口包边
五、施工安装
1、待所以准备工作到位后，通知甲方，开始施工安装。
2、安全监督
- 对工人施工安全进行监督和指正：佩戴安全帽、反光马甲、劳保鞋（鞋头有钢板）、不允许露膀子,到处撒尿
- 使用的梯子需有安全质量证书，当使用梯子时需有人扶持；
- 当在2m以上进行作业时，需装备全身安全带;
- 施工范围内不允许抽烟；
- 密切注意班组的人员健康，错开高温、狂风暴雨、严寒天气进行作业，避免班组人员中暑、感冒等。
3、技术监督
- 根据产品规范班组按工艺流程施工，对主体结构要求巩固和横平竖直，对细节大样要求规整美观；
- 根据产品规格对材料进行评定和抽次检查，如施工过程中发现损毁的零件和残次品应及时反应工厂，及时补漏；
- 安装中遇到的问题需要与班组商量解决方案，尽量以最小的代价和最方便房方法解决问题；
- 如遇不可抗力或者因甲方原因造成的问题，需与甲方沟通，协商解决。
4、环境监督
- 督促班组将包装垃圾、残次品、剩余物料分部集中堆放；
- 在施工过程中避免对甲方现有建筑（构造）物造成损坏，减少对甲方其他工程或者生产的影响；
竣工等待验收的T房饭堂
六、竣工验收
1、待产品完全施工完成后，组织班组进行预验收，以技术图纸和材料规格为依据，检查产品的质量和细节，如有问题，进行整改；
2、对施工中发生的变更项进行计算并编写变更单；
3、整改完毕后，通知业主进行验收，如有问题几率改正；如无问题，让甲方签验收单，并通知业务收款。
未做石膏吊顶前的光景
七、退场
1、清零现场垃圾、残次品、剩余物料；
2、提醒班组收拾装备，尽快离场；
3、现场管理人员检查现场，整理资料，拍摄图片。
总结
工程管理有七项任务，三项控制任务：质量、工期、成本；三项管理任务：安全、职业健康和环保、信息；最后一项任务为组织与协调。
编写人：萧工
编写日期：2022.07.19
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此前科技行业亿万富翁埃隆·马斯克（Elon Musk）宣布抛售名下所有房产，只留下加州湾区的一处房产举办活动。虽然马斯克是世界上最富有的人之一。但按照亿万富翁的标准，马斯克过着相当简朴的生活。更为有趣的是，马斯克在德州工作时住在一个占地面积只有37平米的预制板房里。
马斯克的这处预制板房位于博卡奇卡，房产价值5万美元，是他从SpaceX那里租来的，由位于拉斯维加斯的Boxabl Casita公司设计制造。
据报道，Boxabl为马斯克打造的这处预制板房价值4.95万美元。在住房短缺的情况下，吸引用户选择Boxabl预制板房的是工厂建造房屋的时间、成本和效率。目前消费者已经预订了超过10万套Boxabl房屋。有近5万人正在等待Boxabl交付房屋。在马斯克的这处预制板房曝光之前，Boxabl已经有了4万名订户。Boxabl造好一座普通的预制板房大约需要7个月的时间。
Boxabl称其产品是集装箱式的节能公寓，内部容得下厨房、浴室、客厅和卧室等多个功能区。据报道，整套房屋使用钢材、混凝土、泡沫隔热材料和多层板制造，取代传统的“木材、锤子和钉子”，使得这种预制板房足够坚固，可以抵御飓风、霉菌、洪水和大雪。包括电路、水管以及空调管道等几乎所有的装修工作都是在发货前在工厂完成。所以当产品运抵目的地后，用户只需要展开房屋并连接好水电即可投入使用。
2020年11月，Boxabl宣布在博卡奇卡为一位“绝密客户”安装了一所微型住宅。几个月后，马斯克谈起在博卡奇卡住的小房子，似乎确认自己就是Boxabl的客户。
Boxabl创始人加利亚诺·提拉米尼（Galiano Tiramani）表示，马斯克与自家品牌的联系也提高了普通民众对这种预制板房的兴趣。“很多人事先听说过这种房子，然后有关马斯克的报道又引起了更多人的兴趣，”他说。
尽管这种房屋很受欢迎，而且订户很多。但到目前为止，Boxabl只建造出三座这种微型住房。
目前，吉林省吉林市的疫情仍处于上升期，当地已先后投用了5所方舱医院。高新南区隔离方舱正在加紧建设中，现在已经进入到方舱的拼装阶段。
这里就是正在建设中的吉林市高新南区隔离方舱的施工现场，现在有三四千名工人和一千多辆大型机械在同时作业。这些白色的小格子实际上是一种可移动的板房，经过拼接后再装入相应的设施，就成了完整的隔离方舱。
此时，现场是大型机械的震颤和轰鸣，如果平时置身在这样的环境里，多少会让人感到有些喧闹，可是此时此刻却让人感到了一丝的安定。吉林市的疫情目前仍处于上升期，高新南区的隔离方舱将为当地新增6000张隔离床位。
根据官方发布的消息，截至3月15日18时，吉林市共排查出密接21427人，目前当地220个宾馆的15000多个房间被征用，用来隔离密接人员，但接下来可用的宾馆已经十分有限。隔离方舱的投用对实现“应隔尽隔”、阻断疫情社区传播和社会面清零，将起到十分重要的作用。
根据施工方的介绍，高新南区隔离方舱工程分为两期交付，一期计划3月22日投入使用，二期计划27日投用。这个方舱实际上是在城郊的一片土地上建起来的，总占地面积43万平方米。由于土地松软、凹凸不平，工人们需要用山皮石等材料平整、坚固土地，这样大型机械才能进场施工，活动板房也才能平稳拼接。
为了赶工期，从3月13日开工，工人们已经连续4个昼夜平整土地，15日的时候吉林市又下了一场大雪，温度降到了0℃以下，在没有遮风挡雪的场所里，工人们的三餐基本就是在户外靠着盒饭来解决，非常辛苦。但我在采访工人时，大家都表示很有信心，有的工人说，为了尽快控制住疫情抢工期，吃点苦也不算什么。
据当地住建部门介绍，隔离方舱的6000个隔离间均配有独立的卫生间，并安装电采暖等设施。计划配备240名医务人员，隔离人员与医务人员的配比为50∶2。整个隔离方舱除设有隔离区外，还设置了卫生通过区、物资暂存区、垃圾暂存区以及配餐间等。目前土地的平整工作已经完成，这两天将进入大规模拼装方舱的阶段，其他像采暖、供水等配套工程也在稳步地推进
目前，上海进入抗疫“最关键，最吃劲”阶段，各方力量驰援上海，同上海人民并肩作战、攻坚克难
中建二局成立援建上海国家会展中心方舱医院项目临时党委，广大党员冲锋在前，带领3500余名建设者，投入到国家会展中心（上海）的改造工作中。他们日夜鏖战，不畏风险，与困难斗争。
“我们必须在保证速度的同时确保质量过硬，这也是对医护人员和病患负责。”
4月5日晚8点，完成南京疫情隔离房交付不到10天， 援建国家会展中心（上海）方舱医院的紧急任务。按照规划，该方舱医院将提供超4万张床位，将是上海规模最大的方舱医院，共有八个展馆，由多家承建方施工。中建二局负责改建方舱医院B区2号馆，馆内面积5万平方米，可提供6000张床位。
时间紧、任务重、现场物料紧张、人员配备短缺、参与单位众多、临时团队多来自全国各地，如何协同作战？这是 一道严峻考验。
立即着手联动公司各地项目，组织动员、协调各方资源。4月5日晚10点，团队已集结在宁的二十余个项目的项目经理，召开援沪动员会。一个小时紧锣密鼓的动员部署会议后，与会人员达成了默契共识：“再快一步，赶早出发!”
4月6日凌晨1点，破晓之时，大部队抵达现场。以各项目带队负责人为抓手，重新布置带班责任划分，妥善进行人员分配管理和工序组织，组建物资协调、后勤保障、防疫安全等7个小组。
2天时间，一车接一车的工友，陆续从中建二局分布在全国各地的工地奔赴而来。截至4月7日下午5点，中建二局累计投入3500余名工友建设方舱医院，目前B区2号馆的隔板搭建、电线铺设、开关插座安装、厕所基础砌筑已全部完成，馆外集装箱完成70%拼装任务。
放眼望去，2号馆已方舱林立——这是与疫情赛跑的“中建速度”
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